• No hay productos en el carrito.

TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT BÁSICO 24H PRESENCIAL

$180,000

Categoría:

Descripción

TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT BÁSICO 24H PRESENCIAL

Objetivo General: Este curso está diseñado para que al finalizar, el participante esté en condiciones de: Planear un proyecto, Agregar tareas, Editar tareas, Relacionar tareas , Realzar un proyecto, Asignar recursos y realizar informes de gestión
Código Sence: SI
Valor: Valor Sence: $132.000  +  Valor Costo Empresa: $48.000.

CONTENIDOS 
MÓDULO I – Obj. Específico: Comprender los Fundamentos de un Proyecto.
– Nueve Fundamentos de Proyecto.
– Abrir un proyecto.
– Copiar , Mover y Eliminar una tarea.
– Tipos y Modificar relaciones.
– Tiempo de posposición y de adelanto.
– Tipos, Agregar y Vincular  Tareas , Tareas Críticas, Tareas Repetitivas y Tareas Hito.
– Guardar, Cerrar y Salir de un proyecto.
 
MÓDULO II – Obj. Específico: Identificar los Recursos de un Proyecto.
– Programación y Método de Recurso.

– Asignación de Recursos tipo trabajo , Material y Costo.
– Mostrar la Barra de Herramientas de Administración de Recursos.
– Programación Condicionada por el Esfuerzo.
– Recursos Sobreasignados.
– Utilizar la Vista Asignación de Recursos y Uso de Tareas.

MÓDULO III – Obj. Específico: Utilizar Costos en el Proyecto.
– Administración, Tipos y  Asignar Tasas de Costos.
– Crear y Aplicar Tabla de Tasas y Asignación a una Tarea.
– Asignar Costos Fijos.
– Guardar el Plan Previsto  y Modificar o Eliminar la Línea Base.
– Control y Cambios al estado y la Programación  del Proyecto.
– Añadir Tareas al Plan Previsto.
– Tareas con Presupuesto Sobrepasado.
– Reducir Costos.
 
MÓDULO IV – Obj. Específico: Aplicar Seguimiento al Proyecto.
– Guardar un proyecto base.
– Vista Gantt de seguimiento.
– Actualizar y Reorganizar Tareas.
– Actualizar Tareas Según lo Programado.
– Actualizar Tareas de Forma Manual.
– Ver el Progreso de las tareas con Líneas de Progreso.
– Informes de Gestión del Proyecto.
– Crear Indicador tipo Semáforo con Macros.

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT BÁSICO 24H PRESENCIAL”
top
Cahp Capacitaciones © derechos reservados.