Descripción
| TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT BÁSICO 24H PRESENCIAL Objetivo General: Este curso está diseñado para que al finalizar, el participante esté en condiciones de: Planear un proyecto, Agregar tareas, Editar tareas, Relacionar tareas , Realzar un proyecto, Asignar recursos y realizar informes de gestión Código Sence: SI Valor: Valor Sence: $132.000 + Valor Costo Empresa: $48.000. CONTENIDOS MÓDULO I – Obj. Específico: Comprender los Fundamentos de un Proyecto. – Nueve Fundamentos de Proyecto. – Abrir un proyecto. – Copiar , Mover y Eliminar una tarea. – Tipos y Modificar relaciones. – Tiempo de posposición y de adelanto. – Tipos, Agregar y Vincular Tareas , Tareas Críticas, Tareas Repetitivas y Tareas Hito. – Guardar, Cerrar y Salir de un proyecto. MÓDULO II – Obj. Específico: Identificar los Recursos de un Proyecto. – Programación y Método de Recurso. – Asignación de Recursos tipo trabajo , Material y Costo. – Mostrar la Barra de Herramientas de Administración de Recursos. – Programación Condicionada por el Esfuerzo. – Recursos Sobreasignados. – Utilizar la Vista Asignación de Recursos y Uso de Tareas. |
MÓDULO III – Obj. Específico: Utilizar Costos en el Proyecto. – Administración, Tipos y Asignar Tasas de Costos. – Crear y Aplicar Tabla de Tasas y Asignación a una Tarea. – Asignar Costos Fijos. – Guardar el Plan Previsto y Modificar o Eliminar la Línea Base. – Control y Cambios al estado y la Programación del Proyecto. – Añadir Tareas al Plan Previsto. – Tareas con Presupuesto Sobrepasado. – Reducir Costos. MÓDULO IV – Obj. Específico: Aplicar Seguimiento al Proyecto. – Guardar un proyecto base. – Vista Gantt de seguimiento. – Actualizar y Reorganizar Tareas. – Actualizar Tareas Según lo Programado. – Actualizar Tareas de Forma Manual. – Ver el Progreso de las tareas con Líneas de Progreso. – Informes de Gestión del Proyecto. – Crear Indicador tipo Semáforo con Macros. |



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